Account Officer Academy: Kredit & Pembiayaan
Program Dirancang Untuk
Account officer, marketing kredit, relationship manager, dan profesional perbankan yang berfokus pada pembiayaan.
Tujuan Pembelajaran
- Memahami proses kredit end-to-end
- Mengembangkan kemampuan analisis & selling
- Mengelola portofolio nasabah
Manfaat Program
- Meningkatkan kemampuan closing
- Meningkatkan kualitas portofolio
- Memperkuat relationship nasabah
Kenapa Harus Belajar di Dipara
- Program komprehensif (analisis + sales)
- Studi kasus nyata AO
- Simulasi role play nasabah
- Trainer praktisi perbankan
Outline Program
Modul 1: Credit Process & Customer Acquisition
- Proses kredit end-to-end
- Prospecting & canvassing
- Customer profiling
Modul 2: Credit Analysis & Structuring
- Analisis kelayakan kredit
- Structuring pembiayaan
- Risk consideration
Modul 3: Relationship Management & Portfolio
- Teknik closing & negosiasi
- Pengelolaan portofolio
- Handling nasabah & monitoring kredit
Struktur Pembelajaran
- 2 Hari Training – Full Day
- Interactive Learning & Discussion
- Case Study & Real Business Scenario
- Simulation & Practice
- Action Plan Development
Note: Metode pembelajaran menggunakan pendekatan experiential learning (think & do), dengan kombinasi materi, diskusi, dan praktik untuk memastikan dampak yang optimal dan berkelanjutan.
Financial Statement Analysis for Banking
Program Dirancang Untuk
Profesional perbankan, account officer, analis kredit, dan non-finance yang membutuhkan pemahaman laporan keuangan.
Tujuan Pembelajaran
- Memahami laporan keuangan
- Menganalisis kinerja keuangan
- Mendukung keputusan bisnis
Manfaat Program
- Meningkatkan akurasi analisis
- Mendukung keputusan kredit
- Mengurangi kesalahan interpretasi data
Kenapa Harus Belajar di Dipara
- Pendekatan praktis (tidak hanya teori)
- Studi kasus laporan keuangan nyata
- Trainer praktisi
- Tools analisis siap pakai
Outline Program
Modul 1: Financial Statement Fundamentals
- Neraca, laba rugi, arus kas
- Struktur laporan keuangan
- Pemahaman dasar akuntansi
Modul 2: Financial Ratio Analysis
- Rasio profitabilitas
- Rasio likuiditas & solvabilitas
- Interpretasi kinerja
Modul 3: Business Decision & Case Study
- Analisis untuk keputusan kredit
- Studi kasus perusahaan
- Diskusi & presentasi hasil analisis
Risk Management & Stress Testing
Program Dirancang Untuk
Risk officer, compliance, internal audit, dan manajer yang terlibat dalam pengelolaan risiko organisasi.
Tujuan Pembelajaran
- Memahami framework manajemen risiko
- Menguasai teknik mitigasi risiko
- Mampu melakukan stress testing
Manfaat Program
- Meningkatkan kesiapan menghadapi krisis
- Mengurangi potensi kerugian
- Meningkatkan risk awareness
Kenapa Harus Belajar di Dipara
- Pendekatan praktis & aplikatif
- Studi kasus risiko industri
- Trainer berpengalaman
- Simulasi kondisi krisis
Outline Program
Modul 1: Risk Management Framework
- Konsep dasar manajemen risiko
- Identifikasi & klasifikasi risiko
- Risk assessment tools
Modul 2: Risk Measurement & Mitigation
- Teknik pengukuran risiko
- Strategi mitigasi risiko
- Risk monitoring
Modul 3: Stress Testing & Scenario Analysis
- Konsep stress testing
- Scenario analysis
- Studi kasus krisis keuangan
Treasury Management & Money Market
Program Dirancang Untuk
Profesional treasury, finance, dan perbankan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan likuiditas dan investasi dana.
Tujuan Pembelajaran
- Memahami konsep treasury dan likuiditas
- Mengenal instrumen pasar uang
- Mengoptimalkan pengelolaan dana
Manfaat Program
- Optimalisasi likuiditas perusahaan/bank
- Meningkatkan profitabilitas dana
- Mengurangi risiko mismatch likuiditas
Kenapa Harus Belajar di Dipara
- Pembahasan berbasis praktik treasury
- Studi kasus pengelolaan dana
- Trainer praktisi industri keuangan
- Simulasi market scenario
Outline Program
Modul 1: Treasury Fundamentals
- Peran dan fungsi treasury
- Manajemen likuiditas
- Cash flow management
Modul 2: Money Market Instruments
- Instrumen pasar uang
- Strategi investasi jangka pendek
- Risk & return analysis
Modul 3: Treasury Simulation & Strategy
- Simulasi pengelolaan dana
- Strategi cash positioning
- Studi kasus treasury
Credit Risk Analysis & 5C Assessment
Program Dirancang Untuk
Profesional perbankan, analis kredit, account officer, dan risk officer yang terlibat dalam proses analisis dan persetujuan pembiayaan.
Tujuan Pembelajaran
- Memahami prinsip analisis kredit berbasis 5C
- Mengidentifikasi dan mengukur risiko kredit
- Mengambil keputusan pembiayaan secara hati-hati, berbasis analisis komprehensif, serta mempertimbangkan risiko dan keberlanjutan bisnis
Manfaat Program
- Meningkatkan kualitas analisis kredit
- Mengurangi risiko kredit bermasalah (NPL)
- Meningkatkan akurasi keputusan pembiayaan
Kenapa Harus Belajar di Dipara
- Studi kasus nyata industri perbankan
- Trainer praktisi berpengalaman
- Framework analisis kredit yang aplikatif
- Simulasi keputusan kredit berbasis real case
Outline Program
Modul 1: Fundamental Credit Analysis
- Konsep dasar kredit & risiko kredit
- Prinsip 5C dalam analisis pembiayaan
- Proses end-to-end kredit
Modul 2: Risk Identification & Assessment
- Identifikasi risiko kredit
- Analisis kelayakan debitur
- Tools & teknik mitigasi risiko
Modul 3: Credit Decision & Case Study
- Pengambilan keputusan kredit
- Studi kasus pembiayaan
- Diskusi & evaluasi keputusan
Decision Making & Problem Solving
Program Dirancang Untuk
Leader dan profesional yang sering menghadapi pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah dalam pekerjaan.
Tujuan Pembelajaran
- Meningkatkan kemampuan analisis masalah
- Mengembangkan pengambilan keputusan yang tepat
- Mengurangi risiko kesalahan keputusan
Manfaat Program
- Keputusan lebih cepat dan akurat
- Meningkatkan efektivitas kerja
- Mengurangi kesalahan operasional
Kenapa Perlu Belajar di Dipara
- Studi kasus nyata bisnis
- Framework praktis dan aplikatif
- Diskusi dan simulasi problem solving
Materi yang Akan Dipelajari
Modul 1: Problem Analysis
- Identifikasi akar masalah
- Analytical thinking
Modul 2: Decision Making Framework
- Teknik pengambilan keputusan
- Risk assessment
Modul 3: Problem Solving Practice
- Studi kasus
- Simulasi keputusan bisnis
Struktur Pembelajaran
- 2 Hari Training – Full Day
- Case study & group discussion
- Simulasi problem solving
- Action plan
Note: Metode pembelajaran dirancang berbasis praktik untuk memastikan peserta dapat langsung mengaplikasikan materi di tempat kerja.
Coaching & Mentoring Skill
Program Dirancang Untuk
Leader yang ingin mengembangkan anggota tim melalui pendekatan coaching dan mentoring.
Tujuan Pembelajaran
- Memahami konsep coaching dan mentoring
- Mengembangkan kemampuan coaching praktis
- Meningkatkan kualitas pengembangan tim
Manfaat Program
- Meningkatkan potensi anggota tim
- Leader lebih efektif dalam membina tim
- Membangun budaya belajar dalam organisasi
Kenapa Perlu Belajar di Dipara
- Mengacu pada praktik coaching profesional
- Banyak sesi praktik langsung
- Tools yang langsung bisa digunakan
Materi yang Akan Dipelajari
Modul 1: Coaching Fundamentals
- Konsep coaching & mentoring
- Peran leader sebagai coach
Modul 2: Coaching Skills
- Active listening & powerful questioning
- Building trust
Modul 3: Coaching Practice
- Simulasi coaching session
- Feedback & improvement
Struktur Pembelajaran
- 2–3 Hari Training – Full Day
- Praktik coaching session
- Observasi & feedback
- (Opsional) sesi coaching lanjutan
Note: Metode pembelajaran dirancang berbasis praktik untuk memastikan peserta dapat langsung mengaplikasikan materi di tempat kerja.
Effective Leadership Communication
Program Dirancang Untuk
Leader dan supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dalam mengarahkan dan memotivasi tim.
Tujuan Pembelajaran
- Mengembangkan komunikasi yang jelas dan berdampak
- Meningkatkan kemampuan memberikan arahan dan feedback
- Membangun komunikasi yang membangun dan inspiratif
Manfaat Program
- Mengurangi miskomunikasi dalam tim
- Meningkatkan kejelasan arahan kerja
- Membangun hubungan kerja yang lebih positif
Kenapa Perlu Belajar di Dipara
- Praktik langsung komunikasi leadership
- Role play situasi nyata di tempat kerja
- Feedback langsung dari fasilitator
Materi yang Akan Dipelajari
Modul 1: Leadership Communication Fundamentals
- Prinsip komunikasi leader
- Clarity & impact
Modul 2: Giving Direction & Feedback
- Teknik memberikan arahan
- Feedback yang konstruktif
Modul 3: Motivational Communication
- Menginspirasi dan memotivasi tim
- Handling difficult conversation
Struktur Pembelajaran
- 2 Hari Training – Full Day
- Role play komunikasi leader
- Studi kasus & simulasi
- Feedback & evaluasi
Note: Metode pembelajaran dirancang berbasis praktik untuk memastikan peserta dapat langsung mengaplikasikan materi di tempat kerja.
Program Dirancang Untuk
Tim kerja yang ingin meningkatkan kolaborasi, komunikasi, dan pemahaman antar anggota tim.
Tujuan Pembelajaran
- Meningkatkan kesadaran peran dalam tim
- Memperkuat komunikasi dan kolaborasi
- Mengurangi konflik internal tim
Manfaat Program
- Tim lebih solid dan saling memahami
- Komunikasi lebih terbuka dan efektif
- Meningkatkan produktivitas tim
Kenapa Perlu Belajar di Dipara
- Aktivitas experiential & fun learning
- Simulasi dinamika tim nyata
- Fokus pada teamwork dan engagement
Materi yang Akan Dipelajari
Modul 1: Understanding Team Dynamics
- Peran dan karakter dalam tim
- Team roles & contribution
Modul 2: Communication & Collaboration
- Komunikasi efektif dalam tim
- Membangun trust & openness
Modul 3: Managing Conflict
- Mengelola perbedaan dalam tim
- Problem solving bersama
Struktur Pembelajaran
- 1–2 Hari Training – Full Day
- Team simulation & group activity
- Games & experiential learning
- Reflection & team discussion
Note: Metode pembelajaran dirancang berbasis praktik untuk memastikan peserta dapat langsung mengaplikasikan materi di tempat kerja.
Program Dirancang Untuk
Profesional dan leader yang ingin meningkatkan kesadaran diri, tanggung jawab, dan kemampuan mengelola diri untuk mencapai performa optimal.
Tujuan Pembelajaran
- Mengembangkan self-awareness dan personal effectiveness
- Meningkatkan tanggung jawab dan disiplin kerja
- Membangun mindset proaktif dan ownership
Manfaat Program
- Lebih fokus dan terarah dalam bekerja
- Meningkatkan konsistensi performa
- Membangun karakter kepemimpinan yang kuat
Kenapa Perlu Belajar di Dipara
- Pendekatan reflektif dan aplikatif
- Fokus pada perubahan mindset dan perilaku
- Studi kasus relevan dengan dunia kerja
Materi yang Akan Dipelajari
Modul 1: Self Awareness & Mindset
- Mengenal kekuatan dan area pengembangan
- Growth mindset vs fixed mindset
Modul 2: Personal Effectiveness
- Time & priority management
- Goal setting & discipline
Modul 3: Ownership & Accountability
- Membangun tanggung jawab kerja
- Proactive behavior
Struktur Pembelajaran
- 2 Hari Training – Full Day (Onsite)
- Self-assessment & reflection exercise
- Diskusi interaktif & studi kasus
- Personal action plan
Note: Metode pembelajaran dirancang berbasis praktik untuk memastikan peserta dapat langsung mengaplikasikan materi di tempat kerja.